Om vale-ibis

Vår historia

vale-ibis grundades 2015 med en övertygelse: att de mest framgångsrika organisationerna är de som lyckas omsätta sina värderingar i konkreta handlingar. Inte som en kommunikationsövning, utan som en genuint levande del av kulturen.

Vår grundare hade tillbringat över femton år i ledande positioner inom både näringsliv och offentlig sektor. Erfarenheten pekade gång på gång åt samma håll – organisationer med stark värdekultur hanterade kriser bättre, attraherade rätt talanger och hade mer engagerade medarbetare.

Idag arbetar vi med organisationer av varierande storlek, från snabbväxande teknikbolag till etablerade industriföretag och kommunala verksamheter. Det som förenar våra kunder är en vilja att ta värderingsfrågor på allvar.

Vårt förhållningssätt

Vi är övertygade om att förändring sker inifrån. Vår roll är inte att komma in med en färdig modell som ska implementeras, utan att hjälpa organisationer att upptäcka och stärka sin egen potential.

Det innebär att vi lyssnar mer än vi pratar, åtminstone i början. Vi ställer frågor som utmanar invanda tankesätt och skapar utrymme för ärliga samtal om vad som faktiskt händer i vardagen.

Samtidigt kommer vi med kunskap och erfarenhet från många andra organisationers resor. Vi vet vilka fallgropar som finns och vilka framgångsfaktorer som tenderar att göra skillnad.

Våra värderingar

Det kanske inte förvånar att en firma som arbetar med värderingsfrågor har tänkt igenom sina egna. För oss är tre saker särskilt viktiga:

Ärlighet före bekvämlighet
Vi säger det vi ser, även när det är obekvämt. En konsult som bara bekräftar vad kunden vill höra tillför begränsat värde. Våra kunder anlitar oss för att få ett ärligt perspektiv.

Helhetssyn
Organisationer är komplexa system. En förändring på en plats får konsekvenser på andra. Vi strävar efter att förstå helheten innan vi agerar på delarna.

Långsiktighet
Vi bygger relationer för att vara ett stöd över tid, inte för att sälja nästa projekt. Ibland innebär det att vi rekommenderar kunden att vänta eller göra något på egen hand.

Vad vi tror på

Ledarskap handlar i grunden om att skapa förutsättningar för andra att lyckas. Det kräver självinsikt, empati och mod. Värderingar blir verktyget som hjälper ledare att navigera komplexa situationer där det sällan finns ett rätt svar.

Vi tror att de flesta människor vill göra ett bra jobb och bidra till något meningsfullt. När organisationer lyckas skapa den kontexten händer märkliga saker med både prestation och välmående.

Vi tror också på kraften i ödmjukhet. Det finns inga experter som har alla svar när det gäller mänskliga system. Vi lär oss fortfarande varje dag, och den inställningen försöker vi förmedla till våra kunder.